Bir İş Görüşmesini Zihinde Tekrar Tekrar İncelemek

Mesai sonrasında aynı konuşmayı çözmeye çalışırken gerçekten öğrenilen bilgiyle cevapsız tahminleri birbirinden ayırın.

Tekrarın amacını sorun

Bir görüşmede yöneticinizin kullandığı tek kelimeyi akşam boyunca yorumlayabilirsiniz. Acaba benden memnun değil mi sorusu zihinde dönerken yeni kanıt ortaya çıkmayabilir. Düşünmenin sizi bir soruya, düzeltmeye veya karara götürüp götürmediğine bakın. Aynı belirsizliği farklı cümlelerle tekrar etmek çözüm üretmekten farklıdır. O an kesinlik elde edememeniz, bütün akşamı bu konuya ayırmanız gerektiği anlamına gelmez.

Bilgi eksikliğini soru haline getirin

Gerçekten belirsiz bir beklenti varsa uygun zamanda sorulacak kısa bir soru yazın. Örneğin gelecek teslimde özellikle hangi bölüme odaklanmamı istersiniz demek somut bilgi sağlar. Buna karşılık herkes benim hakkımda ne düşünüyor sorusunun tam yanıtı olmayabilir. Bu iki tür belirsizliği ayırmak önemlidir. Yazdığınız soruyu sürekli yeniden düzenlemek de aynı döngünün devamı olabileceğinden yeterli bir noktada bırakmayı düşünün.

Akşamın diğer rollerine alan açın

Düşüncenin hiç gelmemesini beklemeden seçtiğiniz başka bir etkinliğe dönebilirsiniz. Yakınınızla yemek yemek veya günlük bir işi tamamlamak, iş düşünceleri varken de mümkün olabilir. Kendinize tamamen unutmak zorunda olduğunuzu söylemek ek baskı yaratabilir. Döngü uykunuzu, ilişkilerinizi veya işteki katılımınızı sık sık etkiliyorsa uzmanla görüşün. Gerekirse işte geri bildirim alma biçimini netleştirmek de belirsizliği azaltan ayrı bir adım olabilir.